Geschäftszahlen verstehen – nicht nur anschauen

Viele Unternehmer schauen regelmäßig auf ihre Kennzahlen, aber verstehen sie wirklich, was dahintersteckt? Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus nackten Zahlen konkrete Handlungsoptionen ableiten. Das ist mehr als Buchhaltung – das ist strategisches Denken.

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Analyse von Geschäftsdaten auf modernen Arbeitsplätzen

Warum Zahlen allein nicht reichen

Die meisten Geschäftsberichte liefern Ihnen Daten. Aber zwischen Daten und echtem Verständnis liegt ein großer Unterschied.

73%
Nutzlose Reports

Der durchschnittliche Geschäftsbericht enthält Kennzahlen, die niemand im Team wirklich interpretieren kann.

4x
Schnellere Reaktion

Firmen, die Zahlen verstehen, reagieren etwa viermal schneller auf Marktveränderungen als ihre Wettbewerber.

28h
Verschwendete Zeit

So viele Stunden pro Monat verbringen Teams durchschnittlich mit Meetings über Zahlen, die sie nicht richtig einordnen können.

Team bei der gemeinsamen Auswertung von Geschäftskennzahlen

Wie wir Ihnen helfen, Ihre Zahlen zu lesen

Unsere Methode basiert nicht auf komplizierten Formeln oder akademischen Theorien. Wir arbeiten mit Ihren echten Unternehmensdaten und zeigen Ihnen, wo die wichtigen Geschichten versteckt sind.

Sie lernen, welche Kennzahlen für Ihr Geschäftsmodell tatsächlich relevant sind – und welche Sie getrost ignorieren können.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Trends früher erkennen und Warnsignale nicht mehr übersehen.
Sie entwickeln ein Gefühl dafür, wann eine Abweichung normal ist und wann sie sofortiges Handeln erfordert.
Am Ende können Sie Ihre Zahlen im Schlaf erklären – Ihrem Team, Investoren oder der Bank.
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Was Sie konkret lernen werden

Keine theoretischen Konzepte, sondern praktische Fähigkeiten, die Sie am nächsten Tag anwenden können.

Cashflow-Muster erkennen

Die meisten Firmen scheitern nicht an fehlenden Aufträgen, sondern an schlechtem Timing. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Liquiditätsengpässe Wochen im Voraus sehen.

Rentabilitätsanalyse

Nicht jeder Kunde bringt gleich viel. Manche kosten Sie sogar Geld, ohne dass Sie es merken. Das ändern wir.

Kostenstrukturen durchschauen

Fixkosten, variable Kosten, versteckte Kosten – wir zeigen Ihnen, wo Ihr Geld wirklich hingeht und wo Einsparpotenzial liegt.

Forecasting-Grundlagen

Niemand hat eine Glaskugel. Aber mit den richtigen Techniken können Sie realistische Prognosen erstellen, die Ihnen bei Entscheidungen helfen.

Portrait eines Unternehmers

Ich dachte immer, meine Steuerberaterin kümmert sich um die Zahlen. Aber sie kann mir nicht sagen, ob ich nächsten Monat einen neuen Mitarbeiter einstellen sollte. Das Programm hat mir gezeigt, wie ich selbst die richtigen Fragen stelle und Antworten in meinen eigenen Daten finde.

Lukas Rosenfeld
Inhaber einer Handwerksfirma mit 12 Mitarbeitern, arbeitet seit 2019 mit uns zusammen

Nächster Kursstart: September 2025

Unser Intensivprogramm läuft über zwölf Wochen. Sie arbeiten in kleinen Gruppen mit maximal acht Teilnehmern. Jede Woche bekommen Sie neue Werkzeuge und wenden diese direkt auf Ihr eigenes Unternehmen an.

1

Wochen 1-3: Grundlagen

Sie lernen, welche Zahlen für Ihr Geschäft wichtig sind und wie Sie diese systematisch erfassen.

2

Wochen 4-8: Vertiefung

Wir analysieren Ihre echten Unternehmensdaten und suchen gemeinsam nach Mustern und Optimierungspotenzialen.

3

Wochen 9-12: Anwendung

Sie entwickeln Ihr eigenes Dashboard und lernen, wie Sie es regelmäßig nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen.

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Teilnehmer bei praktischer Übung mit Geschäftskennzahlen